建设一流现代企业 重庆10家市属重点国企定目标亮举措

重庆，作为中国西部地区的经济重镇，正以前所未有的决心和力度推进市属重点国有企业的改革与发展。重庆10家市属重点国企集中发布了自己的发展目标与具体举措，标志着重庆在建设一流现代企业的征程上迈出了关键一步。\n\n这10家企业覆盖了金融、能源、交通、制造、建筑、商贸等多个关键领域，它们的行动不仅是自身发展的需要，更是重庆优化国有资本布局、增强国有经济活力、推动高质量发展的重要支撑。\n\n定目标：锚定一流，各具特色\n\n各家企业在制定目标时，既体现了对‘一流现代企业’共同内涵的追求——如更强的创新能力、更高的运营效率、更优的产品服务、更好的全球竞争力，也结合了自身行业特性和功能定位，形成了各具特色的发展蓝图。\n\n例如，重庆银行、重庆农村商业银行等金融企业，将目标锁定在打造西部领先、全国一流的现代金融控股集团或零售银行，强调风险控制、科技赋能和服务实体经济的能力提升。\n\n重庆能源集团、重庆交通开投集团等基础设施与公用事业企业，则着力于构建安全、高效、绿色、智能的现代能源体系和城市交通体系，目标成为行业标杆和城市运行保障的坚实力量。\n\n而在市场竞争激烈的制造业和建筑业领域，如重庆机电集团、重庆建工集团等，则提出了聚焦主业、创新驱动、数字化转型，旨在成为具有核心竞争力的行业领军企业。\n\n亮举措：多措并举，务实推进\n\n为实现这些宏伟目标，各企业纷纷亮出了具体而务实的举措，主要集中在以下几个方面：\n\n1. 深化改革开放，激发内生动力：进一步完善中国特色现代企业制度，优化公司治理结构，积极稳妥推进混合所有制改革，建立健全市场化经营机制，如推行经理层成员任期制和契约化管理，深化三项制度改革，激发各级干部员工的积极性和创造性。\n\n2. 强化创新驱动，塑造发展新优势：加大研发投入，建设高水平研发平台，吸引和培育高端科技人才，聚焦关键核心技术攻关，推动科技成果转化和产业化。加速数字化、智能化转型，利用大数据、人工智能、工业互联网等技术赋能传统产业升级。\n\n3. 优化布局结构，提升资源配置效率：围绕国家和重庆市重大战略，聚焦主责主业，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向战略性新兴产业集中。通过并购重组、清理退出等方式，优化资源配置，提高国有资本运营效率。\n\n4. 对标世界一流，提升管理效能：深入开展对标世界一流管理提升行动，瞄准行业先进水平，找差距、补短板、强弱项。全面加强成本管控、风险管理、合规管理，提升精细化、精益化管理水平，向管理要效益。\n\n5. 坚持党建引领，筑牢发展根基：始终把党的建设放在首位，坚持党对国有企业的领导，加强企业领导班子建设和人才队伍建设，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。\n\n展望未来：砥砺前行，谱写新篇\n\n重庆10家市属重点国有企业定目标、亮举措，展现了重庆国企锐意改革、勇争一流的决心和魄力。这不仅是一场企业自身的‘升级战’，更是重庆推动经济高质量发展、构建现代化产业体系的‘关键战’。\n\n可以预见，随着这些目标与举措的逐步落地见效，这10家企业必将在各自的领域内焕发新的生机与活力，为重庆乃至全国的经济社会发展做出更大贡献。它们的探索与实践，也将为其他地区国有企业改革发展和建设一流现代企业提供有益的‘重庆经验’和‘重庆方案’。